Durée
2h à 3h selon les objectifs

ATELIER TEAMBUILDING

LOGISTIQUE
Consultez notre check-list pour la durée idéale et la taille de groupe que nous recommandons. La seule chose à prévoir, c'est votre bonne humeur !
2h à 3h selon les objectifs
8 à 14 personnes par coach
Salle dégagée, sans table centrale
On ramène tout
L'impact notre Team Building dans votre équipe
Le super pouvoir de l'impro ? Tout ce que vous apprenez sur scène, vous le rapportez directement au bureau. Attendez-vous à des changements qui durent : plus d'écoute, plus de confiance, et surtout, savoir s'adapter à la vitesse de l'éclair !
COMPÉTENCES pour chacun de vos collaborateurs
Oubliez la théorie ! Avec Team Building Soft Skills IDF, les Soft Skills sont mis en pratique pour changer les réflexes. Chaque exercice est un entraînement direct pour le bureau.

Adaptabilité
Confiance en soi
Coopération
Créativité
Empathie
Gestion du stress
Spontanéité
ÉTAPES
Même si ça a l'air spontané, notre méthode est hyper structurée ! Team Building Soft Skills IDF suit 4 étapes claires, pensées pour que les apprentissages s'ancrent vraiment et servent immédiatement votre quotidien.

Un accueil chaleureux pour briser la glace et se sentir en confiance immédiatement.

On s'amuse avec des jeux pour booster l'énergie et affûter la réactivité collective.

Des exercices centrés sur vos besoins : écoute, cohésion ou gestion du stress.

Partage d’expériences et débriefing pour ancrer les changements durables.
Comparatif
Toutes les activités d'équipe ne se valent pas ! Pour vous aider à y voir clair dans votre investissement, nous avons comparé les trois options principales.
TeambuildingL'Événement "Juste Fun" | Atelier Impro Lachez-priseLe Team Building qui transforme | FormationLa Théorie | |
|---|---|---|---|
| Engagement de l'Équipe | |||
| Objectif Principal | Divertissement et détente | Transformation et Soft Skills | Acquisition de savoir théorique |
| Transposition au Travail | |||
| Transposition au Travail | Très faible et souvent oubliée | Immédiate et garantie par le débrief | Nécessite un effort conscient pour l'appliquer |
| Engagement de l'Équipe | |||
| Engagement de l'Équipe | Passif, participation variable | Actif et ludique, 100% d'engagement | Souvent passif et peu motivant |
| Gestion de l'Erreur | |||
| Gestion de l'Erreur | Hors sujet | Encouragée comme levier d'apprentissage | Souvent source de stress ou de jugement |
| Rapport Qualité/Prix (ROI) | |||
| Rapport Qualité/Prix | Faible retour sur investissement | Excellent, impact durable garanti | Difficile à mesurer, impact souvent théorique |
| Durée de l'Impact | |||
| Durée de l'Impact | Éphémère | Durable, change les réflexes d'équipe | Décroissance rapide sans pratique |
INVESTISSEMENT
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15€/ pers.
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25€/pers.
Foire Aux Questions
Le retour sur investissement est direct : nous passons du jeu à la compétence. Les Soft Skills (écoute, adaptabilité, confiance) développés en atelier sont immédiatement applicables au travail, garantissant une amélioration de la performance et de la cohésion.
L’impro se base sur le « Oui, et… ». Cela force à l’écoute active et à la construction. Vos équipes apprendront à être plus claires, plus concises, et à valoriser les idées de leurs collègues.
C’est notre cœur de métier ! L’impro est une succession d’imprévus. Vos collaborateurs gagnent en agilité mentale, en spontanéité et en rapidité de décision face au changement.
Le résultat est mesuré par l’observation des comportements pendant l’atelier et, surtout, lors du débriefing structuré qui ancre la transposition au bureau. Nous fournissons aussi un bilan post-atelier pour les Managers.
Oui. Le côté ludique est une soupape de décompression. De plus, les exercices développent l’empathie et la dédramatisation, des outils cruciaux pour mieux gérer les tensions et les conflits latents.
Absolument. En supprimant la peur de l’erreur, l’impro libère l’imagination. C’est l’outil parfait pour dynamiser le brainstorming et encourager l’innovation par l’essai.
C’est l’un des bénéfices les plus visibles. La prise de parole spontanée dans un cadre bienveillant renforce l’affirmation de soi et la confiance en ses capacités.
C’est la phase où nous faisons le lien explicite entre l’exercice d’impro et une situation réelle de travail. Cela garantit l’application des nouvelles compétences dès le retour au bureau.
Contrairement aux simples sorties, l’impro force la collaboration active. On construit ensemble sous le signe de l’entraide, créant des liens profonds et une cohésion d’équipe bien plus solide.
L’impro demande de prendre une décision immédiate et de la défendre. Cela muscle le leadership spontané et la capacité à faire des choix rapides en situations incertaines.
Oui, c’est même conseillé ! L’atelier crée un environnement sans jugement pour que les plus réservés puissent s’exprimer sans stress. C’est une méthode douce pour débloquer la prise de parole.
Mettez en avant le ROI sur l’agilité et la gestion d’équipe. Nos ateliers sont méthodiques et orientés résultats. C’est de la formation Soft Skills ludique, pas de l’animation pure.
Absolument ! Que vous soyez dans la Tech, la Finance ou l’Industrie, les défis d’écoute, de communication et de cohésion sont universels. Nous adaptons le vocabulaire.
Oui, sans problème. L’impro est un jeu où la différence est une richesse. Nos formateurs s’assurent que le niveau de difficulté s’adapte à l’ensemble du groupe, valorisant chaque contribution.
Nous commençons par un échange détaillé sur vos objectifs RH. L’atelier est ensuite conçu sur mesure pour cibler les Soft Skills précis qui résoudront vos problématiques (silos, manque de spontanéité…).
Aucune base n’est requise ! Notre atelier est conçu pour les débutants complets. L’objectif n’est pas de faire du théâtre, mais d’utiliser ses mécanismes pour apprendre et s’amuser.
Nous pouvons le gérer ! Nous faisons intervenir plusieurs formateurs-comédiens pour garantir que chaque participant ait un temps de jeu et de feedback suffisant. Nous conservons le bénéfice du Team Building Improvisation.
Notre approche est ludique, mais professionnelle. Le rôle de nos formateurs est de maintenir une ambiance sérieuse sur les objectifs et bienveillante sur la forme, garantissant la qualité de la formation Soft Skills.
Oui, nous proposons des formats de Team Building Improvisation en ligne très efficaces. Ils sont spécialement conçus pour recréer l’énergie et la connexion d’un atelier présentiel via les outils digitaux.
Nous encourageons la participation sans jamais la forcer. L’observation est déjà un apprentissage. Cependant, la bienveillance du groupe amène très souvent les plus réfractaires à se joindre au jeu naturellement.
Notre méthode repose sur 4 étapes :
C’est la phase la plus importante pour le ROI. Le formateur relie chaque exercice aux défis du bureau : « Quand vous avez dit « oui, et… » à l’instant, c’est ce qui vous manque en gestion de projet. »
Nous sommes des Comédiens-Formateurs professionnels, avec une expertise reconnue sur scène et une solide expérience en coaching d’entreprise pour les Soft Skills. Ils savent allier fun et rigueur pédagogique.
Le ratio est d’environ 90% de pratique pour 10% de théorie. L’apprentissage se fait par l’action et l’expérimentation, la théorie est donnée brièvement pour structurer l’ancrage des compétences.
Elle est modulable et évolutive. Nous ajustons les exercices en temps réel selon la dynamique du groupe et les réactions pour maximiser l’atteinte de vos objectifs de transformation.
Oui, nous adorons ça ! Nous pouvons créer des mises en situation spécifiques qui intègrent le vocabulaire, les défis ou la charte d’entreprise pour rendre l’ancrage des Soft Skills encore plus pertinent.
Non, ils ne demandent aucune aptitude physique particulière. Il s’agit surtout de mouvement et d’expression corporelle légère, accessible à tous, pour débloquer les réflexes mentaux.
Un cours vise la performance artistique. Notre Team Building Improvisation vise le développement des Soft Skills (écoute, agilité, confiance) et la cohésion d’équipe. L’objectif est professionnel, pas artistique.
Nos formateurs établissent les règles de base (non-jugement, acceptation) dès le début. La bienveillance est le pilier de la méthode pour encourager la prise de risque nécessaire à l’apprentissage.
Nos tarifs sont basés sur un forfait qui dépend de la durée de l’atelier (Pack Échauffement ou Complet) et du nombre de formateurs requis. Le nombre de participants a un impact, mais le forfait est plus pertinent.
C’est rapide et facile ! Remplissez notre formulaire en ligne en précisant la durée souhaitée et le nombre de participants. Vous recevrez une proposition personnalisée sous 24h.
Non. Le devis inclut généralement les frais d’animation, le matériel pédagogique et les frais de déplacement dans la région parisienne. Les frais sont clairement détaillés pour une transparence totale.
Oui. Pour un engagement sur plusieurs sessions ou un cycle de formation Soft Skills à l’année (ex: un atelier par trimestre), nous appliquons des tarifs préférentiels et des contrats annuels avantageux.
Oui, nos ateliers de développement Soft Skills sont considérés comme de la formation professionnelle. N’hésitez pas à vérifier avec votre OPCO ou votre service RH pour l’éligibilité.
Oui, toute demande de devis est précédée d’un échange gratuit avec nous pour comprendre vos défis de cohésion ou d’agilité et vous proposer l’atelier le plus adapté.
Nous garantissons la rigueur de notre méthodologie et l’engagement de nos formateurs. La satisfaction client est notre priorité et se vérifie par le taux de renouvellement de nos clients.
Oui, nos ateliers sont parfaits pour les événements ponctuels (séminaires, kick-off). Nous adaptons le format pour injecter de l’énergie et des Soft Skills clés en quelques heures.
Les formats durent de 1h (Pack Échauffement) à 3h (Pack Complet). Le format 3h est idéal pour une introduction énergique (séminaire, événements d’équipe) et le format Journée pour une transformation Soft Skills complète.
Idéalement, nous travaillons avec des groupes de 8 à 15 personnes par formateur pour garantir un temps de jeu et de feedback suffisant pour chacun et maximiser la cohésion.
Une salle assez grande et dégagée, où les participants peuvent se déplacer librement. Un espace sans tables fixes, ou avec des tables que l’on peut facilement ranger, est parfait.
Généralement, nous n’avons besoin que d’un accès à une prise électrique. Nous apportons notre propre matériel audio (si nécessaire). La simplicité est la clé de la spontanéité.
Nous recommandons de réserver au moins 3 à 4 semaines à l’avance, surtout si vous choisissez une date très demandée, pour garantir la disponibilité du formateur et l’adaptation sur mesure du contenu.
Oui ! Nous nous déplaçons dans toute la France. Les frais de déplacement sont inclus dans le devis selon la distance, mais nous sommes mobiles pour votre Team Building Improvisation.
C’est possible ! L’extérieur est génial pour le lâcher-prise. Nous nous adaptons à tous les lieux, tant qu’il y a un minimum de calme pour les phases d’écoute et de débriefing.
Votre rôle est minimal ! Une fois les objectifs définis, nous prenons tout en charge. Votre présence est encouragée pour la cohésion, mais vous pouvez aussi profiter de l’atelier sans vous soucier de la logistique.
Non. Des vêtements confortables sont encouragés pour faciliter les mouvements et le lâcher-prise, mais aucune tenue spécifique n’est demandée. Venez comme vous êtes !
Nous ne gérons pas la restauration directement, mais nous pouvons vous conseiller d’excellents traiteurs ou lieux partenaires si vous souhaitez que votre Team Building inclue un déjeuner ou des pauses gourmandes.
La confiance, ça se gagne ! Nous sommes fiers d'accompagner des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans le développement des Soft Skills.
Nos références














